中小企業で生成AIが定着しない5つの理由と、最初に選ぶべき1つの業務
生成AIの有料版を契約した。社内向けに説明会も開いた。それなのに、数か月たっても日々の業務ではほとんど開かれていない。中小企業の経営者から、こうしたご相談をよくいただきます。
結論からお伝えすると、定着しない原因はツールの性能より、「誰が、どの業務で、どう使い、最後に誰が確定するのか」が決まっていないことにあります。そして最初に取り組む業務を正しく1つ選べば、そこから社内に広げていけます。
この記事では、私たちが中小企業の現場に入ってAIの導入を支援してきた中で見えた、定着しない5つの理由と、最初の1業務の選び方を整理します。
生成AIが社内に定着しない5つの理由
1. 使うかどうかが個人任せになっている
「便利だから、皆さん使ってください」と案内しただけの状態です。もともとAIに関心のある1〜2名は使いこなしますが、ほかの社員にとっては「いつ、何に使えばよいのか」が分からないままです。
さらに、詳しい人が個人のアカウントで会社の情報を入れていることもあります。会社として何を入れてよいかのルールがないまま、使う人と使わない人の差だけが広がっていきます。
2. 業務の流れが、担当者の頭の中にしかない
AIに仕事を手伝わせるには、「この業務は、何を見て、何を判断して、何を作るのか」を言葉にする必要があります。中小企業では、この流れが文書になっておらず、ベテランの経験の中にあることが少なくありません。
流れが言葉になっていないと、AIへの指示もその場しのぎになり、人によって結果がばらつきます。結局「自分でやったほうが早い」となって、使われなくなります。
3. 今の業務ソフトとAIが、別々に動いている
AIで文章や表を作れても、それを業務ソフトに入れ直す手間が残っていると、効果は半減します。むしろ「AIに聞いて、結果を写して、業務ソフトにも入力する」と、作業が1つ増えたように感じられることもあります。
4. 最初から大きく作ろうとする
「せっかくなら全社の業務をまとめて変えたい」と、最初から大がかりな計画を立てるケースです。計画づくりに時間がかかるうえ、現場に届くころには前提が変わっていることもあります。
5. 止まったときに、誰も気づかない
AIを使った自動の仕組みは、外部のサービスに支えられています。利用の上限に達したり、利用残高が切れたりすると、処理が止まります。止まったことに誰も気づかないと、「やっぱりAIは当てにならない」という印象だけが残ります。
最初の1業務を選ぶ4つの基準
定着させるには、まず1つの業務で「これは楽になった」と現場が実感することが近道です。最初の1業務は、次の4つの基準で選ぶことをおすすめしています。
| 基準 | 理由 |
|---|---|
| 毎日か毎週、発生している | 回数が多いほど、効果を実感しやすい |
| 材料(書類、写真、表計算のファイル、過去の見積など)がすでに手元にある | データを集めるところから始めると、効果が出るまでが長くなる |
| 間違えても、人が確定すれば実害が出ない | 最初からAIに最終判断を任せる必要がない |
| 担当者が乗り気である | 使い方を一緒に直してくれる人がいると、改善が速い |
4つすべてを満たす業務が見つかれば、そこから始めます。
最初の1業務に向いている業務
業種を問わず、多くの会社で4つの基準を満たしやすいのは、次のような業務です。
- 書類や写真からの転記。紙やPDFを見ながら業務ソフトに手で入力している作業です。AIが読み取って入力欄を埋め、担当者は確認して確定するだけにします
- SNS投稿の下書き。写真を選び、文章を考えて投稿する作業です。AIが下書きを作り、担当者は確認して承認します
- 問い合わせから納品までの進み具合の管理。メールや電話、SNSに散らばった問い合わせを1つの流れにまとめ、誰がどこまで対応したかを見えるようにします
転記や投稿のように、手作業で1人30分から1時間かかっていた作業が、確認だけの2〜3分で終わるようになる例もあります。もちろん、効果は業務の内容や件数によって変わります。
最初の1業務に向いていない業務
反対に、最初に選ぶと苦労しやすいのは次のような業務です。
- 判断の基準が言葉になっていない業務。たとえば、ベテランの経験で決めている値付けなどです。まず判断の基準を言葉にする作業が必要になり、効果が出るまでに時間がかかります
- お客様に直接届くものを、確認なしで送る業務。誤りがそのまま外に出てしまいます。最初は必ず人が確認する形にします
これらはAIが使えないという意味ではありません。最初の1業務で社内に慣れが生まれてから取り組むほうが、うまくいきます。
私たちが実際にした失敗と、そこから決めたこと
私たち自身も、現場で手戻りを経験してきました。代表的なものを2つご紹介します。
画像を作るAIが、写真に実在しないものを描き足した
商品の写真をきれいに見せようと、画像を作るAIに加工を任せたところ、写真には写っていない背景や細部を描き足してしまいました。お客様に誤った情報を伝えかねない、重大な問題です。
それ以来、実物の写真はAIに加工させず、決まった枠や文字を重ねるだけにしています。さらに、出来上がった画像は、文字が隠れていないか、枠からはみ出していないかを自動でチェックしてから使うようにしました。
利用残高が切れて、夜間の自動処理が止まった
毎晩、自動で動くはずの処理が、AIサービスの利用残高が切れたことで止まっていました。気づいたのは、お客様からの連絡でした。
いまは、残高や処理の結果を見張り、止まったらすぐに分かる形にしています。自動の仕組みは、動いているときより止まったときの設計のほうが大切だと学びました。
定着までの進め方
私たちは、次の順番で進めています。
- 現地診断。部署ごとに業務をお聞きし、使っている業務ソフトとアカウントを棚卸しして、業務ごとの優先順位を決めます
- 最初の仕組みづくり。4つの基準で選んだ1業務で、AIが下書きして人が確定する仕組みを作り、実際のデータで試します
- 社内に広げる。部署ごとの業務を題材にした研修と、AIの利用ルールを整えます
- 伴走。定例とチャットで使われ方を見ながら、次の業務に広げていきます
大切なのは、1つの業務で効果を確かめてから広げることです。小さな成功が社内で共有されると、「自分の業務にも使えないか」という声が現場から出てくるようになります。
まとめ
- 生成AIが定着しない原因は、ツールより「誰が、どの業務で、どう使い、誰が確定するか」が決まっていないことにある
- 最初の1業務は「頻度が高い」「材料が手元にある」「人が確定すれば実害がない」「担当者が乗り気」の4つで選ぶ
- 書類の転記、SNS投稿の下書き、問い合わせの管理は、最初の1業務に向いている
- AIが作ったものは仕組みで検品し、止まったときに気づける形にしておく
よくある質問
Q. 有料版のアカウントは、社員全員に用意したほうがよいですか?
最初から全員に配る必要はありません。使う人と使い方を決めてから、必要な人にだけ用意するほうが、費用も管理も無理がありません。業務の仕組みからAIを呼び出す使い方であれば、使った分だけの費用で済む場合もあります。
Q. 社内にITに詳しい人がいなくても始められますか?
始められます。ただし、社内の窓口になる方を1名決めていただくことをおすすめしています。詳しい必要はなく、業務をよく知っていて、新しいことに前向きな方が理想です。
Q. 最初の1業務が決まるまで、どのくらいかかりますか?
業務の量によりますが、私たちの現地診断では、2〜3日の訪問で業務ごとの優先順位まで決めています。
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